Rapport annuel

2025-2026 a été une année marquée par une transition importante, une réorganisation opérationnelle et le renouvellement de l’orientation stratégique de GymCan. La mise en œuvre de changements de cette ampleur n’est jamais facile, mais les résultats en ont largement valu les efforts. L’année a été difficile sur le plan financier, mais nous sommes convaincus que les initiatives mises en place cette année permettront de remettre l’organisation sur la bonne voie pour l’avenir.

Nous avons réalisé des progrès sur plusieurs fronts, notamment en matière d’opérations, de leadership, de gouvernance et de relations avec les parties prenantes. Sur le plan opérationnel, GymCan est heureuse d’avoir procédé à une mise à niveau attendue depuis longtemps de son système financier et comptable, notamment grâce à la simplification de son plan comptable et à l’amélioration de son processus de comptes fournisseurs. Nous sommes convaincus que cette modernisation offrira le niveau de transparence auquel nos membres sont en droit de s’attendre. Le conseil d’administration (« Conseil ») a également atteint un objectif important cette année en recrutant la prochaine personne qui occupera le poste de présidente directrice générale de l’organisation, assurant ainsi une continuité du leadership à l’approche des Jeux olympiques de Los Angeles 2028.

L’une des réalisations marquantes de 2025-2026 a été l’élaboration et l’approbation de notre Plan stratégique 2025-2028. La stratégie Win+ de GymCan a été élaborée avec une contribution importante de nos parties prenantes, de notre personnel et du Conseil. Parmi ses nombreux éléments clés, elle ancre fermement la mission de GymCan dans le domaine de la haute performance et souligne la nécessité pour GymCan de générer des ressources supplémentaires au-delà des sources de financement traditionnelles.

Nous avons profité de cette occasion pour redéfinir notre relation avec nos membres, soit les organismes provinciaux et territoriaux de gymnastique de partout au pays, car nous savons que notre sport est plus fort lorsque notre collaboration est ouverte, honnête et constructive. GymCan s’engage à poursuivre son travail en collaboration avec ses membres et, par leur intermédiaire, avec les clubs de partout au pays, afin d’offrir des expériences de gymnastique inclusives et de la plus haute qualité aux plus de 330 000 participantes et participants qui prennent part aux divers programmes qui leur sont proposés.

Comme toujours, nos athlètes de grand talent se sont distingué.e.s lors des compétitions internationales. De nombreuses médailles ont été remportées dans le cadre de diverses épreuves d’avril à novembre. Il a été formidable de constater les progrès réalisés dans l’ensemble des disciplines de gymnastique. Félicitations à toutes et à tous pour ces remarquables accomplissements.

Au nom du conseil d’administration et du personnel de GymCan, nous tenons à souligner le leadership de Wendy Smith à titre de présidente du conseil d’administration. À la suite du recrutement de notre nouvelle directrice générale à la fin de l’automne, Wendy a quitté ses fonctions de présidente en janvier, tout en continuant de siéger au conseil d’administration de GymCan.

Nous tenons également à exprimer notre sincère gratitude à l’ensemble de la communauté de la gymnastique — athlètes, entraîneurs, juges, administrateurs, partenaires et bénévoles — pour votre soutien et votre engagement continus. Nous ne pourrions accomplir tout ce que nous faisons sans vous.

Alors que nous entamons la deuxième année du nouveau cycle quadriennal, nous sommes heureux des progrès réalisés afin de bâtir un système sportif plus fort et plus sécuritaire pour toutes et tous, et de renforcer notre organisation afin de permettre à nos athlètes, entraîneur.e.s et juges de continuer à briller sur la scène internationale.

En 2026-2027, nous visons à :

Ensemble, ces priorités nous permettront de tirer parti des progrès accomplis, de renforcer les fondations de notre sport et de créer des possibilités de réussite continue à tous les niveaux.